2013年10月26日是我們公司九周年的生日，13到14，是我們從九周年跨越到十周年關(guān)鍵性的一年。隨著新年的腳步越來(lái)越近，洲明人的心也連得越來(lái)越緊。九年的發(fā)展，我們感嘆時(shí)光荏苒，也感謝LED時(shí)代帶給我們的無(wú)限機(jī)會(huì)與快速成長(zhǎng)，更感謝為公司的成長(zhǎng)發(fā)光發(fā)熱的每一位洲明人。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司管理層向奮戰(zhàn)在各個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)的伙伴們致以新年的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福。

回顧2013年，在各部門(mén)及全體員工的共同努力與奮斗下，公司取得了新的進(jìn)步和成長(zhǎng)。在顯示屏海外市場(chǎng)，我們與雷迪奧共同努力，讓顯示屏租賃項(xiàng)目頻頻亮相國(guó)際高端市場(chǎng)并大放異彩，標(biāo)志著洲明躋身LED顯示屏國(guó)際主流供應(yīng)商的地位。在照明事業(yè)部，從室外道路照明到室內(nèi)家居照明，我們制定了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，也迎來(lái)了一個(gè)個(gè)振奮人心的消息。

在道路照明上，我們真正實(shí)現(xiàn)了“unilumin有你路明”，繼廣深高速之后，國(guó)內(nèi)眾多標(biāo)志性的路燈改造項(xiàng)目紛紛落戶(hù)洲明，梅觀(guān)高速、龍崗中心城、寶安中心區(qū)、坪山中心區(qū)、寶安大道、107國(guó)道……同時(shí)公司海外項(xiàng)目也斬獲頗豐，德國(guó)慕尼黑項(xiàng)目、墨西哥城項(xiàng)目、伊朗德黑蘭項(xiàng)目，路燈項(xiàng)目捷報(bào)頻傳，充分展示了我們?cè)诘缆氛彰鞣矫娴膶?shí)力，也為公司贏得了良好的市場(chǎng)形象和品牌口碑。在室內(nèi)照明方面，我們與LED照明電商第一品牌翰源聯(lián)姻，成立了洲明翰源家居品牌，在業(yè)界率先啟動(dòng)O2O云商渠道，我們將用云商系統(tǒng)幫助經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)全打通，最終實(shí)現(xiàn)O2O和C2B，將在2014年全面提高洲明照明產(chǎn)品的銷(xiāo)售和品牌的影響力。

2013年通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化的梳理，我們確定了“顯示光彩世界，照明幸福生活”的新愿景。我們將落實(shí)貫徹這幾個(gè)基本點(diǎn)：?jiǎn)T工的成長(zhǎng)是公司發(fā)展的根本；為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值是公司持續(xù)發(fā)展的源泉；追求卓越，引領(lǐng)行業(yè)，成就世界品牌；為創(chuàng)造綠色環(huán)境貢獻(xiàn)力量的企業(yè)使命，不斷的改善進(jìn)步，讓我們的員工及合作伙伴同享我們一路上的成長(zhǎng)與幸福。新的文化及管理理念的滲入，使我們的團(tuán)隊(duì)煥發(fā)新生，也促進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)管理心性的成長(zhǎng)。

展望未來(lái)，黨的十八屆三中全會(huì)的順利召開(kāi)，明確了我們的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生重大的改革，以市場(chǎng)為決定因素的經(jīng)濟(jì)體制，預(yù)示著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步穩(wěn)定和繁榮，同時(shí)也讓我們信心十足。如果說(shuō)，未來(lái)十年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵性十年，未來(lái)五年是我們艱難的黃金五年，我們要有能力和勇氣，大力發(fā)展顯示屏技術(shù)及產(chǎn)品，躋身國(guó)際一流顯示屏供應(yīng)商，成就世界品牌，借助商業(yè)模式更新的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)LED照明的突破，成為新一代照明領(lǐng)先品牌，這一切充滿(mǎn)了機(jī)遇，也并存著風(fēng)險(xiǎn)和困難，但只要我們上下協(xié)力、同舟共濟(jì)，一定會(huì)在這樣的機(jī)遇前笑到最后。

2014年是我們發(fā)展的黃金年，不論是顯示屏還是照明，都是新產(chǎn)品、新模式開(kāi)拓的新一年，無(wú)論從外部市場(chǎng)還是內(nèi)部管理，我們都需要有十足的勇氣和韌勁，九九同心，才能邁向新一年的勝利。顯示屏事業(yè)部，我們看到了小間距屏巨大的市場(chǎng)前景，也意識(shí)到了對(duì)自身后臺(tái)的挑戰(zhàn)，在產(chǎn)品品質(zhì)及交期方面，我們需要加大力度不斷的改善，以更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在制度設(shè)計(jì)和商業(yè)模式上，我們依然迫切的需要內(nèi)部管理體系的變革及管理效能的提升。照明事業(yè)部通過(guò)渠道創(chuàng)新，借助電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們有可能去顛覆傳統(tǒng)的照明品牌和行業(yè)，讓洲明成為一個(gè)LED時(shí)代的大眾品牌，當(dāng)然這需要每個(gè)洲明人付出不亞于任何人的努力。

讓過(guò)去過(guò)去，讓未來(lái)到來(lái)。讓我們一起憧憬未來(lái)的各種美好，也欣然面對(duì)前進(jìn)道路上的各種困難與荊棘，讓我們?nèi)珕T同心同德，用我們的信心、耐心和決心，奮力前行，策馬奔騰，開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)！