傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代突出重圍？面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊是選擇逃避還是積極擁抱？實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“大象”如何優(yōu)雅轉(zhuǎn)身？

在7月12日，正和島華南區(qū)聯(lián)合京東集團(tuán)終身榮譽(yù)技術(shù)顧問(wèn)磁云科技CEO李大學(xué)主持的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)私診會(huì)”在深圳洲明科技股份有限公司順利舉辦，會(huì)議以“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇+轉(zhuǎn)型解決方案＋實(shí)戰(zhàn)案例分享+問(wèn)題診斷與分析”層層展開(kāi)，匯集了十余位上市公司的CEO，共商行業(yè)轉(zhuǎn)型困惑與發(fā)展之道。

自從2015年1月，李克強(qiáng)提出中國(guó)應(yīng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)廣泛開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成熱潮，B2B平臺(tái)方興未艾，農(nóng)業(yè)、鋼材、石油化工、物流、煤炭、紡織服裝、醫(yī)療健康、非生產(chǎn)性物料等風(fēng)起云涌。

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的系統(tǒng)理論模式，解決市場(chǎng)中的有效供給和多層次的需求問(wèn)題，從而完成中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代與市場(chǎng)規(guī)則和信用體系的重構(gòu)。新常態(tài)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的迫切需求，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了巨大的戰(zhàn)略機(jī)遇。

會(huì)議上，磁云科技CEO李大學(xué)提出的 “磁云五范式”成功吸引了眾多企業(yè)家的眼球，他表示每個(gè)企業(yè)都要形成一個(gè)龍卷風(fēng)，形成螺旋式上升的驅(qū)動(dòng)力。

1、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B的網(wǎng)站和京東、阿里B2C一樣，這是有問(wèn)題的。在巨頭林立的今天，你做的東西一定和別人不一樣你才有機(jī)會(huì)。這就需要打造創(chuàng)新的體系。

什么是創(chuàng)新的人，什么是創(chuàng)業(yè)公司需要的人才？

創(chuàng)新的人是敢于放棄、樂(lè)觀有激情的；是具有發(fā)散思維、善于學(xué)習(xí)的；是能夠自我驅(qū)動(dòng)、自我點(diǎn)燃的。

2、模式重構(gòu)

鏈條切片，把沒(méi)有價(jià)值的節(jié)點(diǎn)舍棄，把剩下的東西優(yōu)化，就是模式重構(gòu)。

傳統(tǒng)企業(yè)是從后端往前端推，我們發(fā)現(xiàn)新的模式，應(yīng)該是“訂單拉動(dòng)型”。讓用戶來(lái)拉動(dòng)訂單，訂單逼著各部門(mén)不得不完善和優(yōu)化自己的系統(tǒng)和流程。

產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)最重要的是模式重構(gòu)，反向重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，讓良幣驅(qū)動(dòng)劣幣，不是用電商、微商打價(jià)格戰(zhàn)，而是用系統(tǒng)把假冒偽劣的產(chǎn)品和服務(wù)逼的沒(méi)有活路。

3、商業(yè)本質(zhì)

商業(yè)的本質(zhì)是賺錢(qián)。李大學(xué)認(rèn)為做撮合的平臺(tái)價(jià)值不大。B2B采購(gòu)慢慢變成熟人關(guān)系，平臺(tái)的價(jià)值在哪里呢？沒(méi)有產(chǎn)生價(jià)值就不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

4、交易閉環(huán)

只有形成交易閉環(huán)，才有大數(shù)據(jù)的故事，資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)才能給你想要的東西，才能形成蝴蝶效應(yīng)，最后成為行業(yè)巨頭。

5、重度垂直

投資人都不想做的太重，但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不得不做得重。因?yàn)橹挥猩疃确?wù)，粘性才高，客戶需要你才更有價(jià)值。利用小的切入點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打在細(xì)分領(lǐng)域有話語(yǔ)權(quán)，才能獲得更多聯(lián)盟的支持，整合更多資源，最終才能做大做強(qiáng)。這里看上去有點(diǎn)矛盾，但其實(shí)是次序關(guān)系。

企業(yè)在發(fā)展期應(yīng)先研究行業(yè)痛點(diǎn)，做好流程標(biāo)準(zhǔn)化。在基本功夯實(shí)的基礎(chǔ)之上，再利用大數(shù)據(jù)，大膽創(chuàng)新，為行業(yè)注入正能量，引領(lǐng)行業(yè)變革。正如洲明科技董事長(zhǎng)林洺鋒所言，“未來(lái)的大機(jī)會(huì)，屬于那些為行業(yè)注入正能量的企業(yè)”。

正能量是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，洲明科技也積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不斷做出嘗試，為行業(yè)注入正能量。截至當(dāng)前，洲明參股孵化的主要項(xiàng)目有南電云商、小明技術(shù)與萬(wàn)屏?xí)r代。

小明科技已經(jīng)搭建好標(biāo)準(zhǔn)化模組化的智能照明產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，可以快速幫助行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化。通過(guò)搭建倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)與阿里智能的全方位對(duì)接、自主研發(fā)多款行業(yè) SAAS 軟件、燈具 ERP系統(tǒng)“燈店寶”及針對(duì)門(mén)店銷售推廣的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR軟件“配燈大師”，小明在B2B電商的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)初步完成，尤其是IT系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)方面已經(jīng)逐步領(lǐng)先業(yè)界形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

買燈網(wǎng)是小明技術(shù)的核心業(yè)務(wù)，作為照明燈飾行業(yè)的第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，買燈網(wǎng)用互聯(lián)網(wǎng)模式去掉中間環(huán)節(jié)，讓經(jīng)銷商進(jìn)貨更輕松；創(chuàng)新性提出“網(wǎng)倉(cāng)”概念，讓經(jīng)銷商可以用少量的錢(qián)解決庫(kù)存問(wèn)題；提供“微店”、“配燈大師”等移動(dòng)分銷工具，幫助經(jīng)銷商賣貨。

一個(gè)行業(yè)利益重新分配的變革已來(lái)到。萬(wàn)屏匯，一家基于地理位置信息精確推送LED屏安裝維修的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，專注于提供下一代戶外廣告（智能廣告），將戶外數(shù)字廣告連接起來(lái)，通過(guò)感應(yīng)場(chǎng)景和識(shí)別用戶，將用戶可能需要的內(nèi)容推送給用戶，幫助用戶發(fā)現(xiàn)美好，讓顯示更貼近用戶。投資萬(wàn)屏匯，是洲明科技新商業(yè)模式的探索與外延發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已成必然趨勢(shì)。與其焦慮觀望，不如努力把握萬(wàn)物互聯(lián)互通的發(fā)展精髓，突破自我，顛覆傳統(tǒng)，順勢(shì)而為，在創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型中積極迎接“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的機(jī)遇，突破“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次騰飛。